ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ経営の鉄則　売上の中身を決める

人と時間的に制約の大きい中小企業では、特に肝にする。

多くが成り行き経営のため、いつまでたってもラットレースから抜け出せない。

売上があるのに一向に資金的に良くならないのはこのため。

経営は時間。値決めは経営。

売上を上げる計画は、時間と価格をベースに。売上の中身を経営理念をベースに決める。