見えない原価をどれだけ考えているか

数字には表れない原価がある。

分かって行動する社長がやはり強い。

時間。

その社員が動くことでいくらの生産性を上がられるか。

給与の高い社員がアルバイトのような作業の仕事をしていないか？

またはさせていないか？

社員が良かれと思って無償サービスをしている時間が、本当のすべき仕事に悪影響を与えていないか？

合成の誤謬。

ある社員が安い備品を買おうと必死にネット検索をしている。

10,000円の備品が、9000円で買えた！1000円も得した！経費削減だ！

本当に得か？

その社員の時間給は3000円。

会社は1000円の経費削減のために3000円の時給を払っている。